只看标价选模型正在让你多花钱:OpenRouter 把选路改成算“一单好答案的成本”

以前为什么便宜却不好用：只看标价的三个坑

OpenRouter 说，平台上大约 77% 的请求对应多个供应商，请求没指定供应商时，过去基本按输入 token 的标价分流量。便宜的拿得多，失败了再转给次便宜的。这个办法拿到了全网最低价，但也埋了三个坑。第一，便宜但慢的照样赢，用户的等待没人算账。第二，排名是静态的，供应商变差要差到被彻底降级才反映出来。第三，供应商想赢流量只能降价，降到最后没钱投基础设施，可靠性反而下来。更隐蔽的是价格游戏：只按输入价排，供应商可以把输入价标得很低，再从缓存和输出 token 上赚回来。

翻译成老板的话：标价最低的那家，经常是让你在等待和重试上付第二遍钱的那家。

新算法怎么算：一单好答案，等于一单成本除以成功率

新算法给每个供应商算一个实时“选路成本”，由三部分组成。有效价：按实际流量算出的真实价格，含缓存命中率和输入输出比例，不是目录价。等待：首次回应等待和整体吞吐都折算成成本，因为 Agent 一次会话要调很多次工具，每次等待都会累积。可靠性：失败、被拒（429）和工具调用格式错误都会抬高成本，失败率高的供应商即使标价低，总成本也高。

OpenRouter 举的例子很直观：一单尝试价格 0.40 美元、等待折算 0.60 美元，合计 1.00 美元；成功率 80% 时，一单好答案就是 1.25 美元。流量分配也有护栏：表现差的供应商会被降量直到恢复，表现好的有上限防止一家独大，每个供应商都保留一小股试探流量，免得它变好了没人知道。

实测数字：2400 万次请求，一周切换实验的结果

OpenRouter 没有用常规对照实验，因为选路改动会互相干扰：新算法把流量从故障供应商挪走，旧算法的请求反而会变快。它用的办法是每 3 小时切换一次新旧算法，中间留 1 小时清洗期，一周内切分了超过 2400 万次请求、1030 亿输入 token。

数字是 OpenRouter 自己的实验结果，不是第三方审计，读的时候打个折：方向可信，幅度留待自家验证。但有一点不用怀疑：6% 的成本上涨换来等待和失败率的大幅下降，对面向用户的场景是划算的买卖，对纯后台批量任务则要另算。

边界：网关不是保险柜，归属变化也要算进去

三处边界。第一，新算法只管默认选路，显式指定供应商、指定排序、指定白名单的请求仍按指定走；会话一旦开始会固定在原供应商以保住缓存，供应商不可用时才自动换。第二，独立评测提醒：OpenRouter 目录号称 500 多个模型、80 多家供应商，充值收 5.5% 平台费，商业版 8% 换欧盟和美国区域内选路；免费档每分钟 20 次、每天 50 次，买 10 美元额度后每天提到 1000 次。第三，归属：Stripe 在 2026 年 8 月 19 日同意收购 OpenRouter，交易金额据报道超过 70 亿美元，交易尚未完成，平台政策以后可能变。关键业务别只押一家网关，合同里留好迁出条款。

转型落点：把采购口径从标价换成每单好答案

正在上 Agent 的企业，可以直接抄这个口径：以后比价不比标价，比每单好答案的总成本——价格、等待、重试三项加起来，除以成功率。落地时做三件事：第一，跑自家真实任务样本，记下成功率和等待时间；第二，给每个关键模型设失败率上限，超了自动降量；第三，预算里单列一笔“重试成本”，让便宜但总失败的供应商在账面上现形。标价是供应商的报价，好答案的成本才是企业的账单。