01
思维变革
通过实战派活动看清转型路径，做出第一个 AI 原型。
这套路径，先在猎豹自己身上跑过
傅盛
猎豹移动董事长兼 CEO
猎户星空董事长
猎户星空董事长
傅盛以猎豹移动董事长兼 CEO 的身份推动公司 AI Native 转型。猎豹AI实战派把猎豹在组织推进、业务流程和产品落地中的经验，整理成企业可以进入的活动、诊断与陪跑路径。
查看傅盛亲授专场记录- 傅盛从一把手视角判断方向，推动核心负责人和团队亲自下场。
- 猎豹移动团队把 AI 放进组织协作、业务流程和产品开发，验证转型路径。
- 猎豹AI实战派团队把猎豹的经验带到实战活动、企业诊断和陪跑服务中。
两年三步 · 转型实践
从认知、组织到产品，走完三步
02
组织变革
业务与研发团队围绕真实卡点共创，在关键阶段持续陪跑。
03
产品变革
用 Easy Suite 接住成果，留在企业内部持续迭代。
按行业进入
解决方案
工业自动化
让设备、控制与流程协同运行
围绕设备接入、状态判断和流程控制，梳理可验证的自动化任务与实施路径。
传统制造
让 AI 进入生产、质量与运维现场
从制造现场的真实卡点出发，明确业务任务、交付边界与推进顺序。
通用市场
把洞察、内容与增长动作接成流程
围绕市场研究、内容生产和渠道协同，设计可进入日常工作的 AI 路径。
通用财务
让核算、审批与经营分析更连贯
围绕财务资料、流程审批和经营分析，识别适合验证的 AI 任务。
通用法务
让合同、审查与合规形成工作流
围绕合同处理、条款审查和风险协同，建立边界清晰的 AI 应用路径。
电商
让选品、客服与履约响应更快
围绕商品信息、售前售后咨询和订单异常处理，梳理可验证的自动化任务与实施路径。
教育
让备课、批改与学情跟踪更连贯
围绕课程内容准备、作业批改反馈和学习进度跟踪，设计可进入日常教学的 AI 路径。
先判断企业现在在哪一步，再决定下一步怎么走
如果你已经在尝试 AI，却卡在组织推进、业务流程或产品落地，先做一次企业 AI 诊断；也可以选择近期场次，带着真实业务问题到现场验证。
